Innovative Konzepte für eine sichere Zukunft
BPM - Business Process Management, oder Geschäftsprozessmanagement ist ein elementarer Bestandteil des Dienstleistungsangebotes der AT Consulting.
Wir unterstützen Sie sowohl beim Wandel von der Aufbauorganisation zur ganzheitlichen Prozessorganisation, als auch bei der empirischen Einzelprozessgestaltung. Die Einführung von BPM ist ein Projekt, welches z.B. nach der PRINCE2 Methode umgesetzt werden kann.
Um Projekte erfolgreich durchführen, sind gewisse Grundvoraussetzungen im Hinblick auf die zu realisierende Aufgabenstellung notwendig. Unsere Vorgehensweise bei der Einführung von Prozessorganisationen sieht eine ausführliche Analyse der Prozessreife der jeweiligen Organisation noch vor dem eigentlichen Projektstart vor. Dies hat den Hintergrund, das die Schaffung der notwendigen Grundvoraussetzungen in den meisten Fällen von den Unternehmen in eigener Regie bewältigt werden kann. Unsere Beratungsleistung beinhaltet demzufolge eine erste Umfeldanalyse mit anschliessender gemeinschaftlicher Definition der Kernziele der Prozessorganisation, eine Identifikation von Unternehmensprozessen, den Aufbau eines Unternehmensprozessmodell, die gemeinschaftliche Prozessgestaltung sowie die kontinuierliche Prozessoptimierung. Die Prozesskernziele dienen dem Aufbau von Prozesskennzahlen, um zum einen die gesamte Entwicklung der Prozesse und zum anderen den Erfolg des Projektes messbar zu gestalten.
Unsere langjährige Erfahrung in diesem Bereich garantiert eine effiziente Umsetzung auch komplexer Anforderungen.
BPM im Detail:
Prozessarbeit vorbereiten
Projektteam bilden
Schlüsselprozesse festlegen
Prozessbesitzer ernennen
Prozessteams bilden
Prozesse beschreiben
Kunden identifizieren
Prozesse visualisieren
Lieferanten identifizieren
Prozesse strukturieren
Prozessergebnisse überprüfen
Wertschöpfung steigern
Schnittstellen optimieren
KVP Einführung
Kennzahlen festlegen
Verbesserungsregeln anwenden
Problemursachen analysieren
Aktionsplan erstellen
Prozesse stabilisieren
Kontrollpläne anwenden
Prozesse auditieren
Prozessabsicherung einführen
Die AT Consulting ist Solutionspartner der BINNER IMS und setzt SYCAT als Modellierungstool ein.
