Das Management der AT Consulting hat über zwei Jahrzehnte praktische Erfahrung in der Prozessindustrie gesammelt. Langjährige Tätigkeiten bei internationalen Konzernen gehören dazu, ebenso wie mehrjährige Auslandsaufenthalte in CH, UK, NL oder F bei überwiegend inhabergeführten mittelständischen Betrieben.
Aufgaben als Spezialisten zu lösen gehörte ebenso zu den Anforderungen wie Führungsverantwortung in kleinen Entwicklungslaboratorien oder Produktionsbetrieben mit mehr als 100 Mitarbeitern.
Angefangen bei der Entwicklung von Analyseverfahren in der Partikelmesstechnik, Stücklistenoptimierung in MRP II Projekten, oder verfahrenstechnische Konzeptionen in der Farben & Lackproduktion, dem Design von unternehmensweiten TQM-Konzepten bis zur ERP-Einführung hat es in den vergangenen Jahrzehnten viele Herausforderungen in der Prozessfertigung gegeben.
"Wer rastet der rostet.", oder "Nicht der Grosse frisst den Kleinen, sondern der Schnelle den Langsamen.". Dies sind nur zwei von vielen Wahrheiten, die wir verinnerlicht haben. Aus diesem Grund sind wir stets mit einem Ohr am Puls der Zeit. Wir sind in Verbänden vertreten, besuchen Seminare, lassen uns im Umgang mit unseren Tools zertifizieren oder initieren eigene Projekte wie z.B.: "RFID gesteuerte Auftragsverfolgung in der Farben + Lackindustrie".
Wir versuchen täglich, immer wieder, die ideale Symbiose aus Tradition und Innovation zu finden.So bauen wir unser Know-how für Ihren Nutzen auf.
