AT Consulting / Unternehmenssoftware nach dem Projektzeitalter
Vier Jahrzehnte Prozess- und ERP-Erfahrung treffen auf eine neue Form der Softwareentwicklung. Umfangreiche betriebliche Anforderungen werden in kürzester Zeit zu nutzbaren Systemen.
Die Zeit zwischen Erkenntnis und Umsetzung fällt.
Valenz AI · Valenz II · FlowScore
02 / Der Epochenwechsel
Über Jahrzehnte war individuelle Software langsam, teuer und nur mit großen Teams wirtschaftlich realisierbar. Deshalb wurden Anforderungen über Monate spezifiziert, in Teilaufgaben zerlegt, priorisiert und verwaltet.
Diese Grenze fällt.
Umfangreiche fachliche Anforderungen können heute innerhalb kürzester Zeit als reale Software sichtbar werden. Entscheidungen müssen nicht mehr monatelang auf Papier vorbereitet werden. Sie können an einem funktionierenden System getroffen werden.
Der Engpass ist nicht mehr die Programmierung. Der Engpass ist das richtige Urteil.
Wer einen Betrieb, seine Abläufe und seine wirtschaftlichen Zusammenhänge nicht versteht, kann heute sehr schnell die falsche Lösung bauen. Technologie ersetzt keine Erfahrung. Sie verleiht ihr Wirkung.
Vierzig Jahre Erfahrung werden durch KI nicht ersetzt. Sie können erstmals unmittelbar zu Software werden.
Der Takt kommt aus dem Unternehmen. Nicht aus dem Projektkalender.
03 / Eigene Systeme
Valenz AI, Valenz II und FlowScore sind keine Zukunftsskizzen. Sie wurden von AT Consulting aus realen fachlichen Anforderungen entwickelt.
Valenz AI
Valenz AI verbindet Kunden, Anfragen, Produktideen, Rezepturen, Muster, Kalkulationen, Reklamationen, Kontakte und Aktivitäten in einer gemeinsamen Anwendung.
Valenz II
Valenz II verbindet kaufmännische und operative Prozesse – von Vertrieb und Beschaffung über Planung und Produktion bis zu Qualität, Logistik und Faktura.
FlowScore
FlowScore unterstützt Prozessbewertung, Potenzialanalyse, Maßnahmenplanung, Lastenhefte und die strukturierte Auswahl geeigneter Unternehmenssoftware.
Drei unterschiedliche Systeme. Ein gemeinsames Prinzip: Fachwissen wird unmittelbar zu produktiver Software.
04 / Neue Möglichkeiten
Die Veränderung besteht nicht nur darin, bestehende Software schneller zu entwickeln. Aufgaben, die früher zu speziell, zu klein oder zu aufwendig erschienen, können heute sinnvoll als eigene Systeme umgesetzt werden.
Standardsoftware bleibt dort bestehen, wo sie ihren Zweck erfüllt. Individuell entwickelt wird die Fähigkeit, die im Wettbewerb den Unterschied macht.
Auch für wenige Anwender kann ein eigenes System wirtschaftlich sein, wenn es einen wichtigen Ablauf zuverlässig beherrscht.
Regeln, Zusammenhänge und Entscheidungen können in ein nutzbares betriebliches System übertragen werden.
ERP, CRM, DMS und andere Anwendungen müssen nicht ersetzt werden. Entwickelt wird die Verbindung, die Informationen zusammenführt und den tatsächlichen Ablauf steuert.
Individualsoftware wird vom Ausnahmeprojekt zum normalen unternehmerischen Werkzeug.
05 / Zusammenarbeit
Nicht jede Anforderung benötigt ein monatelanges Projekt, ein umfangreiches Pflichtenheft oder künstliche Sprintzyklen. Der fachliche Zusammenhang wird verstanden, in Software umgesetzt und früh im realen Betrieb geprüft.
Verstehen. Bauen. Prüfen. Nutzen. Weiterentwickeln.
Das sind keine fünf Projektphasen. Es ist ein direkter Arbeitszusammenhang, der sich am Unternehmen und nicht an einem Projektkalender orientiert.
Architektur, Sicherheit, Rechte, Datenqualität, Integration und Einführung bleiben anspruchsvoll. Überflüssig wird jedoch die aufwendige Verwaltung einer Programmierarbeit, deren Umsetzung inzwischen wesentlich schneller erfolgen kann.
Wir verwalten keine Backlogs. Wir entwickeln betriebliche Fähigkeiten.
06 / Software-Potenzial-Check
Der Software-Potenzial-Check von AT Consulting untersucht nicht nur bestehende Probleme. Er zeigt, welche betrieblichen Fähigkeiten als eigenes System wirtschaftlich sinnvoll werden können.
Wir empfehlen keine Individualentwicklung, wenn eine vorhandene Lösung die Aufgabe besser erfüllt.
07 / AT Consulting
AT Consulting wurde 1999 gegründet. Dahinter stehen mehr als vier Jahrzehnte Erfahrung mit Unternehmensprozessen, ERP-Systemen, Produktion, Planung, Vertrieb, Qualität und betrieblicher Organisation.
Diese Erfahrung wird durch KI nicht ersetzt. Sie kann erstmals mit nahezu derselben Geschwindigkeit wirksam werden, mit der ein fachlicher Zusammenhang erkannt wird.
Kontakt
Beschreiben Sie keinen fertigen Lösungsweg. Beschreiben Sie die Fähigkeit, die Ihrem Unternehmen fehlt. AT Consulting prüft, was daraus heute werden kann.
